12月10日，中国大奖国际官方集团召开2022年工作务虚会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九届六中全会精神，总结2021年工作，分析当前形势，思考谋划明年和今后一个时期工作，持续深入推进集团公司升级转型高质量发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
中国大奖国际官方集团党委书记、董事长丁小林出席会议并讲话，集团公司党委常委、中国大奖国际官方总经理、党委副书记赵启主持会议，集团公司领导田喜民、邹永军、谢庆峰参加会议。
会上，集团总部相关部门、四个事业部（子集团）和西安地区主业企业，围绕“十四五”战略落地等六个主题，言简意赅地进行了汇报，对集团改革发展提出了建议，集团公司领导分别进行了点评，集众智、汇众力，科学准确谋划集团公司2022年改革发展。
在听取发言后，丁小林对集团公司全系统今年工作取得的成效给予肯定。
丁小林要求，2022年要做到五个“着力”：
◆ 一是着力加强市场开拓，精耕细作传统市场，积极开拓网外市场，把握配网发展机遇，强化生产履约保障，加大兄弟企业合作，始终稳住经营发展基本盘。
◆ 二是着力强化技术创新，精准掌握国家和客户需求，加大“卡脖子”等关键核心技术攻关，加快推进存量产品迭代升级，建强人才队伍，创新激励机制，强化科技支撑，提升企业市场竞争力。
◆ 三是着力深化企业改革，聚焦“三项制度”持之以恒推进国企改革三年行动，深入实施人才强企战略，强化考核激励，推进机制创新。
◆ 四是着力推进产业升级，发挥投资拉动，聚焦园区建设，加大投资并购，推进瘦身健体，促进各产业升级转型高质量发展。
◆ 五是着力强化企业管理，坚持效益优先，强化成本管控，完善事业部管理体系，强化风险防控，坚决守住安全质量红线，抓好常态化疫情防控，促进企业全面提质增效。
丁小林强调，要坚持目标引领，聚焦国家新型电力系统建设和“3060”双碳目标，强化集团“十四五”规划落实地实施，持续增强责任感紧迫感，坚决实现2021年圆满收官，积极谋划好2022年的工作，为明年乘势而上、实现目标任务打下良好基础。
集团公司总经理助理，总部部门负责人，变压器事业部、开关事业部、宝光集团、电力工程事业部及西安地区主业企业主要负责人参加会议。
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